可以,但要把“案例”换成“可验证证据链”。当地案例不足并不等于能力不足,真正影响判断的是:对方能否拿出与你行业、站点类型、竞争强度相近的公开页面,并解释清楚每个动作对应的结果。若只有截图和口头描述,你无法核对,风险就落在你这边。
你通常拿到三类东西:一是自称服务过的站点列表,二是后台截图或录屏,三是口头讲的方法。前两类可核对,第三类只能作为提问线索。可核对材料至少要满足一个条件:你能独立看到页面、索引状态或历史版本,而不是只看到对方整理好的图片。
具体动作:拿到对方给的站点后,先不看排名,而是查该站点是否仍在正常运营、页面是否被收录、品牌词是否与对方名称有关联。如果站点已关闭、域名易主或页面只剩首页,这条材料只能算弱证据。这个动作的结果会直接影响下一步:有可打开且持续更新的站点,才值得进入第二轮追问;否则应要求对方换一批材料。
假设对方给了一个站点,你可以按下面顺序核对,不需要任何工具权限:
这些动作的结果会告诉你:材料是“可追溯的工作痕迹”,还是“只能看的成果图”。前者可以继续谈合作方式,后者只适合作为参考,不应作为决策依据。
当当地案例不足时,常见两种做法:一是坚持只看本地案例,二是接受外地案例但要求过程记录。两者都成立,但条件不同。
坚持本地案例成立的条件:你的业务高度依赖本地搜索词,例如“广西+服务名”的查询占主要流量,且你希望对方熟悉本地用户表达习惯。代价是可选范围变窄,可能错过有跨区域经验但缺少本地展示的团队。
接受外地案例成立的条件:你的站点内容、产品结构或目标词并不局限于本地,或者你更看重对方能否说清“从诊断到上线再到复盘”的完整过程。代价是你需要额外核对对方是否理解本地搜索语境,例如是否知道本地用户常用简称、地市名称和行业俗称。
一个可执行的判断动作:让对方用同一套方法解释两个站点,一个本地、一个外地。如果对方只能讲外地站点的结果,却讲不出本地站点的页面结构差异,说明其方法可能没有针对地域语境调整。这个结果会影响你下一步是继续谈执行方案,还是只购买单项诊断。
可核对材料不限于案例,还包括对方对“下一步做什么”的说明。你可以要求对方针对你现有的一个页面,写出三件事:当前页面覆盖的主题、建议调整的标题与正文方向、调整后如何判断是否生效。注意,这里不承诺排名或收录,只判断动作是否具体。
假设你有一个产品页,对方只回复“会优化标题和内容”,这无法验收。若对方能指出:该页面目前主题过宽,建议拆成两个页面,一个覆盖产品词,一个覆盖使用场景词,并说明两个页面之间如何互相链接,这就形成了可核对的动作。你接下来要做的,是确认这些动作是否与你已有的站点结构冲突,以及由谁负责修改、多久后可以复查。
如果对方只能提供截图,不能提供页面地址或录屏,你可以把合作范围缩小到一次付费诊断,先看诊断报告是否包含具体页面和具体动作。这样做的好处是,你不需要用整笔预算去验证一个无法核对的案例。
以下材料在案例不足时经常被拿来补位,但单独使用说服力有限:
更稳妥的做法是,把上述材料与至少一个可打开的页面配对使用。配对之后,你才能判断对方讲的是“做过什么”,还是“碰巧出现过什么”。
最终决策可以落到一句话:当地案例不足时,优先选择能提供可打开页面、能解释页面改动逻辑、并愿意把下一步动作写成可复查清单的团队;若只能提供截图和口头描述,就把合作范围收窄到一次诊断,用诊断结果决定是否继续。